今天重點給大家講解分析一輪：

第一類：年費制，通過收取年費，幫客戶服務一整年，

B2B端代運營，以阿里1688國內(nèi)站為例：一般1W-5W之間占據(jù)最多數(shù)。

B2C端代運營，以天貓為例，一年30W左右代運營非常正常，淘寶，拼多多控月或季度較多。

第二類：非年費制，按月，按季度分期付款，客戶以為占便宜，其實這種操作方式反而付出更高成本。

B2B代運營，一般以付月工資為主，美工4000，運營6000，共計一個月1W代運營較常見。

B2C端代運營，拼多多免服務費，按提成點收取，淘寶代運營8000-10000W左右，天貓按月按季度較少見，天貓店主投入大，希望選擇穩(wěn)定的團隊來持續(xù)投入，不可能二月三月?lián)Q人，頻繁換人，對店鋪影響非常大。

第三類：行業(yè)制，專門分行業(yè)運營，專注于XX幾個行業(yè)運營，其他行業(yè)不接。

為了降低客戶期望值，且目前熱銷量涮單非常嚴重，同時客戶內(nèi)心等待時間較短，所以目前代運營，更傾向于非快銷品代運營，快銷口服裝，皮具，化妝品等類快銷品運營人員以及門檻非常高，很多運營公司主動不去代運營此類店鋪。

第四類-拆分制，把代運營全部內(nèi)容，分割來售賣進行，大大降低客戶運營成本

目前這類代運營較少 ,客戶正往此方向發(fā)展，這類代運營，它不是與效果直接掛鉤，而是解決客戶部分需求，為什么客戶會這樣來選擇呢。

一方面，客戶懂一些，自己可以處理一部分

二方面，客戶投入量下降，選擇更保守的投資方式。

三方面，代運營太多，各種合作方式都有，但整體上給客戶體感在下降，導致客戶選擇會以低成本方式來合作。

代運營它不是萬能藥，所以在選擇代運營的時候，不可把所有效果需求，全部押寶到代運營身上。

費用不等，最便宜的一個月也有4000-6000，代運營公司的收費模式基本分為三種：（1） 每月收取固定的代運營費用，一般價格較高

（2） 每月收取較低的代運營費用+銷售額的百分比提成

（3）每月只收取銷售額的提成，不要基礎代運營費用代運營可以省下打理店鋪的時間但建議自己學自己運營，沒人比自己更關心自己的店鋪更會用心對待它。