沒有什么標準，認真對待，認真交流

直播異軍突起，直播電商有培訓標準和那些技巧？

我是一名電商也是一名主播，很高興來回答這個問題。簡單一些，首先，直播其實競爭激烈，需然沒有培訓的標準，但是基本直播要注意的細節(jié)。第一點，直播節(jié)準備直播內容充足，直播間布置簡潔，說話禮貌。了解直播平臺規(guī)則。語言風趣幽默。其次直播值得注意的技巧要注意細節(jié)，努力做到回答每個客戶的問題。最重要的是，主播要創(chuàng)作引導一個氛圍，讓進直播間的人信任你與你互動。最后，下播后一定要復盤直播那些需要改進，讓自己做得更好。

綜上所述僅是一些簡單粗暴的方式和小技巧。但是好多技巧需要你自己去總結，如果想詳細了解，阿里學院有教怎樣做主播的，題主可以去學習。歡迎轉載一起探討，關注我，一起分享更多電商創(chuàng)業(yè)經驗。共同學習一起交流

淘寶和京東都有電商學院，里面有電商直播的培訓內容，可以深入學習下，技巧日積月累，熟能生巧，和同行多交流學習！

實際上各大電商里面有電商直播的培訓內容，可以學習下，主要還是自己把所賣商品優(yōu)點突出點更形象生動的播報給買家讓買家有立馬買的沖動，還要會更買家互動吸粉。技巧都是靠日積月累熟能生巧的，都要自己慢慢學習摸索沉淀中，純屬個人觀點希望對你有所幫助。

直播帶貨不僅僅是簡i單地賣東西，還會運用各種小技巧和話術等等來實現引流、拉新、成單等等一系列的

萬事開頭難，如果參加培訓的話，有相應的專家指導，直播帶貨這條路可能會走得輕松一點，而且資源的話，培訓機構也會提供一些，會讓你省心很多。最近看到U就業(yè)有這種培訓，有機會到頭部MCN機構就業(yè)，我還挺心動的呢

來古月童城，我們是政府扶持，并且合作國內頂級網紅、廣告公司的資源，有自己的培訓基地，有第三方合作電商，還有供應廠商。從賣貨到培訓到供應，一條龍。培訓課程非常豐富直播培訓、短視頻培訓、官網藍v培訓、短視頻運營技巧。。。歡迎您的加入

還有有標準課程體系，直播屬于創(chuàng)作內容，電商屬于商業(yè)變現，按照這兩方面技能提升才能做好直播電商。

在直播間要口財流利，面代微笑，語氣言情要有點風趣味！

其實不需要什么技巧，最重要的是要累積上批你的粉絲，有一批鐵桿粉絲比什么都重要

直播培訓異軍突起，請問直播電商有培訓標準嗎？有哪些技巧？

教育培訓，無論在哪個時代，始終都是全民熱議的話題之一。近段時間，教育培訓行業(yè)“風波”不斷，前腳微信官方一紙封殺令（《關于利誘朋友圈打卡的處理公告》）讓在線教培行業(yè)寒風陣陣，后腳線下教育巨頭之一的韋博英語一夜間崩盤，暴露出了線下教育機構的日子也沒想象中那么風光。

教培行業(yè)這個一直處于“風口浪尖”上的垂直行業(yè)，難道也像無數風口上的豬一樣，風停的時候，就摔下來成為BAT們的“盤中餐”么？

一夜崩盤的韋博背后 是線下教培機構的營銷困境

韋博英語的崩盤可謂是近來線下教培行業(yè)最大的“事件”之一。10月以來，隨著韋博英語成人業(yè)務閉店潮的蔓延，不到十天時間，北京、上海、杭州、成都等各地陸續(xù)曝出韋博英語培訓機構閉店的消息，受此影響，韋博旗下面向兒童業(yè)務的“開心豆”也未能幸免，15日，常州“開心豆”線下教學校區(qū)，韋博集團一夜間崩塌。

這幾年，爆雷的培訓機構有不少，但是那都是些小門小戶，很多號稱幾十萬上百萬學員的，其實并沒有那么多學員。作為一家發(fā)展20年的老牌培訓機構，韋博英語曾與英孚英語、華爾街英語并列，被譽為國內成人英語培訓三巨頭。

不過，這些巨頭的日子也不見得好過。華爾街英語已經兩度易主，而同樣成立于1998年的iTutorGroup則被中國平安入股，被納入平安整體生態(tài)戰(zhàn)略體系中。

猶記得當年線下培訓班滿大街都是，許多學生剛從學校里面放學，轉身又進了培訓課堂，即便是節(jié)假日也毫不例外。而隨著城市經濟和互聯網技術的發(fā)展，線下教育的弊端逐漸顯露出來。

第一，交通不便。線下培訓其實相當于學生的第二課堂，需要走出家門去完成學習。而在一二線城市里面，交通成本是比較高，學生不僅需要乘坐交通工具，還需要花費一定的時間才能去上課。

第二，第二，成本高。線下培訓機構需要有自己的培訓場地，這就涉及到場地的選擇和場地租金的問題。場地肯定不能選在偏僻的位置，選擇交通便利、環(huán)境好的地方家長才愿意把孩子送過來，而這樣的地方往往租金都不會便宜，并且線下培訓機構并不是全年全天都有學生來上課的，大部分時間還是空著的，只有機構里面的辦公人員，這樣想想是不是都覺得貴呢？還有，場地里面畢竟空間是有限的，能夠容納的學生人數也是固定的，想要多招一點學生只能選擇多租場地，成本也就跟著往上漲了。

第三，傳播速度慢。線下培訓機構不同于線上，其口碑的傳播速度比較慢，而且傳播的范圍也遠不及線上，從而導致線下培訓機構的發(fā)展也相對比較滯后。

線上教育培養(yǎng) 也僅僅是“看起來很美”

線下教培機構的日子難捱，線上機構的日子也不好過。

5月13號，微信官方發(fā)布了一條極具震撼力的公告——《關于利誘分享朋友圈打卡的處理公告》，英語流利說、薄荷閱讀、火箭單詞、潘多拉英語等多個在線教育平臺被微信點名。此次通知，表明微信將重點整治此類利誘打卡行動。而該行動，對于教育行業(yè)朋友圈打卡裂變營銷是嚴重打擊。

低成本的微信獲客手段被微信一紙封殺，線上機構不得不走傳統營銷模式。資料顯示，51Talk、滬江、DaDa、學霸君、gogokid、橋吧英語、vipjr等多家平臺都采用了明星代言的形式。另據相關資料顯示，DaDa、vipJr、掌門1對1、VIP陪練等在線教育企業(yè)，去年均在分眾進行了廣告投放，其中，掌門1對1和VIP陪練的投放費甚至都是千萬以上。

與此對應的是，有數據統計近8成的在線教育公司都處在虧損狀態(tài)，入不敷出成在線教育的常態(tài)，其中不乏51Talk、潘多拉英語、滬江教育等。

顯然，超八成的在線教育平臺之所以會虧虧不休，很大一部分原因是平臺將太多資金投入到引流的渠道上。以免費學習的朋友圈打卡方式引流，亦是同樣的道理。

如今，在線教育平臺們的朋友圈打卡誘導行為被微信“嚴打”，平臺們無疑被折斷了一條能高效傳播的途徑，這讓原本深陷虧損泥潭的在線教育平臺們愈加如履薄冰。

不僅如此，BAT三大巨頭今年依舊延續(xù)了以往的策略，持續(xù)加碼投資與布局，加速追擊在線教育這一熱風口。例如，Proud Kids在今年3月獲得百度風投領投的數千萬人民幣、騰訊今年年初被曝光教育版圖，已延長至騰訊教育云、智慧幼兒園、騰訊課堂等9條業(yè)務線。

可以說，BAT的加速狂跑，讓在線教育行業(yè)的步伐越來越快，而不少在線教育平臺的咽喉開始被越扼越緊。

面對“囚徒困境” 企業(yè)直播或成新出路

線下機構租賃成本高企、線上機構流量紅利消失，同時面對BAT們的大舉“圍剿”，企業(yè)直播的出現獲將成為成為教育機構的新出路。

對于線下教培機構而言，商業(yè)直播領軍企業(yè)——盟主直播CEO裴勇列舉了企業(yè)直播的四大利好：

一、擴大受眾感知面。線下活動受場地制約因素明顯，而線上直播突破了時間和空間的限制，不僅可以在線觀看，還可生成回放及集錦，受眾可以呈幾何指數增長。

二、在線直播培訓成本降低。因為不受場地因素制約，教師授課成本無線降低，尤其是解決了線下教育不得不面對的房租租賃成本。據統計，盟主直播為企業(yè)訂制的直播平臺，可以減少企業(yè)80%的開發(fā)成本。

三、減少師資數量困擾，實現授課標準化。通過對視頻錄制以及視頻的分享、回放等功能，可以實現視頻的標準化。這一方面降低了企業(yè)對師資數量的需求，也可以避免師資質量的良莠不齊導致的教學質量下降。

教育培訓成本的下降，還可進一步降低教育培訓的門檻，擴大用戶群體，而用戶量的增多又可以增強線下教育企業(yè)的實力，從而實現良性循環(huán)。

對于飽受流量困境的線上培訓平臺，企業(yè)直播平臺也是一個新的流量增長極。

盟主直播CEO裴勇表示：傳統的廣告和明星代言模式對長期受廣告轟炸的消費者而言吸引力已經越來越低，而廣告成本則逐年上升，而微信對誘導分享的封殺則又扼殺了一條低成本流量的獲取渠道。而商業(yè)直播平臺的出現，則為飽受流量困境的線上培訓平臺提供了一個新的流量增長極。

一方面，企業(yè)直播平臺本身就有大量的企業(yè)客戶和受眾群體，本身就是一個巨大的流量池。如盟主直播經過多年的行業(yè)積累，已有超過30萬企業(yè)客戶入駐，直播場次超過100萬場，單月觀看人數突破3000萬人次。

另一方面，企業(yè)直播的分發(fā)功能可以助力教培機構可以在直播中建立屬于自己的私域流量池。盟主直播與微信、騰訊、今日頭條等數十家直播平臺建立了合作關系，講師可以一鍵分發(fā)到多家媒體平臺。企業(yè)可以將這些不同渠道通過不同方式獲取的流量，以用戶的形態(tài)匯集到能夠自主管理且可控性強的載體中管理與運營，從而提升與渠道博弈的能力，以實現更好的變現、復購等商業(yè)價值，降低獲客成本，提升經營效益。

“除了促進流量增長之外，企業(yè)直播本身?！迸嵊卤硎尽?/p>

第一，

話說回來，教育的本質依舊是“教育”，課程內容質量的高低才是吸引消費者的主要因素，燒錢圈地、技術增特色等僅是前期之戰(zhàn)，盈利才是長久之戰(zhàn)。所以，在線教育平臺們想要脫困，還得將發(fā)展精力聚焦內需中，才能有擺脫困境困的可能。

因此，在線教育平臺們在資金分配上，要以新的傳播方式縮減支出和加大課程內容的打造以及名師量的儲蓄，通過以優(yōu)質內容博取用戶的眼球，來沉淀高粘性用戶，最后以高口碑為平臺創(chuàng)造更多內容付費。

如今，在線教育平臺們面臨的困境越來越凸顯，獲客難且成本高，虧損、利誘等一些列問題不斷。這些問題的背后一方面可歸結于平臺運營模式存在不足之處，另一方面可歸結于在線教育業(yè)已被瓜分得差不多。

往更深點講就是，在線教育平臺們滿身病痛是因為粗放式運營模式與現階段的發(fā)展之需，產生了“互斥反應”。在此變化下，在線教育平臺們回歸教育本宗是必然發(fā)展之徑，也是各平臺間的首要比拼。

新經濟周期下，培訓發(fā)展部門的管理者正面臨著雙重使命，一方面謀求傳統培訓組織與管理的轉型，做員工成長的孵化器和加速器；另一方面，是思考如何支撐業(yè)務的整體增長。

顯而易見，長久以來的線下培訓模式并不適應新時代的需要。舉例來說，培訓部門組織一場線下培訓，不僅要支出場地租金費、員工食宿費和路費等顯性成本，還要承擔溝通成本、人力成本、員工誤工成本等隱形資源浪費，粗略計算起碼要支出20萬。

然而，高昂成本之下，培訓效果卻難以評估和可視化，一次性培訓無法循環(huán)利用，造成ROI轉化率極低，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

對于企業(yè)培訓而言，培訓直播，打破了培訓時空、人數、地域等限制讓不能到場培訓的人員，可以通過直播，參加培訓、反饋、交流、測驗等逐步被越來越多的企業(yè)接納、采用，然而企業(yè)的培訓直播不同于一般的網紅直播，它還涉及到人員管理、參會信息的統計、數據留痕、信息保密等方面，更注重安全性、穩(wěn)定性，普通的直播軟件太隨意，為此，尋找一個專業(yè)的培訓直播平臺就顯的尤為重要

事實上，越來越多的企業(yè)已經開始加碼直播。青牛直播為企業(yè)培訓提供覆蓋內外訓需求的直播培訓產品，幫助更多企業(yè)用戶運用直播實現增長。員工可以通過電腦、手機、微信、app等多種方式參加培訓，充分利用碎片化時間。直播除了具有傳播業(yè)務知識外，還有很強的社交屬性。在直播培訓中，員工可以根據授課內容提出相關問題，講師在解答的過程中可以及時調整授課的思路和重點，讓培訓更具有針對性和有效性。

平臺具有聊天互動、答疑、嘉賓連麥、考核等豐富的互動功能，通過直播后臺能直觀查看員工參訓軌跡、互動情況等，培訓效果可以生成數字化報表，一目了然。

直播培訓過程自動錄制，并進行云端保存，方便快捷；還支持內容回放功能，滿足企業(yè)“循環(huán)使用資源”的需求，真正實現了一次投入，持續(xù)產出。此外，培訓結束后還可進行在線考核，支持單選/多選，支持批量導入，對培訓內容進行實時考核，提高培訓效果。值得注意的是，青牛直播對于保障企業(yè)知識產權也非常重視，開發(fā)了密碼、白名單、防盜鏈等一系列組合“防火墻”，保證企業(yè)機密的不外泄。

隨著直播的崛起和普及，越來越多的企業(yè)將在線培訓作為標配，并開始擁抱AI，加深數字化轉型。在企業(yè)培訓層面，青牛直播不斷升級培訓產品，成為這一困境的破局利器！